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1、店鋪運(yùn)營(yíng)管理：
- 全面負(fù)責(zé)自行車(chē)旗艦店的日常運(yùn)營(yíng)管理工作，確保店鋪安全、有序運(yùn)行。
- 制定并執(zhí)行店鋪銷(xiāo)售計(jì)劃，監(jiān)控銷(xiāo)售進(jìn)度，達(dá)成公司設(shè)定的銷(xiāo)售目標(biāo)。
- 監(jiān)督店鋪陳列布局，提升顧客購(gòu)物體驗(yàn)，保持店鋪形象整潔、專(zhuān)業(yè)。
2、團(tuán)隊(duì)管理與培訓(xùn)：
- 領(lǐng)導(dǎo)并激勵(lì)銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)，提升團(tuán)隊(duì)凝聚力和執(zhí)行力。
- 定期組織員工培訓(xùn)，包括產(chǎn)品知識(shí)、銷(xiāo)售技巧、顧客服務(wù)等方面，提升員工綜合素質(zhì)。
- 負(fù)責(zé)員工排班、考勤管理及績(jī)效考核，確保團(tuán)隊(duì)高效運(yùn)作。
3、顧客關(guān)系維護(hù)：
- 建立良好的顧客關(guān)系，處理顧客投訴，提升顧客滿(mǎn)意度和忠誠(chéng)度。
- 定期組織促銷(xiāo)活動(dòng)，吸引顧客進(jìn)店，增加店鋪客流量。
- 收集顧客反饋，分析市場(chǎng)需求，為公司產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和營(yíng)銷(xiāo)策略提供建議。
4、庫(kù)存管理：
- 監(jiān)控庫(kù)存狀況，合理安排進(jìn)貨計(jì)劃，避免缺貨或積壓。
- 負(fù)責(zé)庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)，確保賬實(shí)相符，減少庫(kù)存損失。
5、財(cái)務(wù)管理：
- 監(jiān)控店鋪日常收支，確保資金安全。
- 編制店鋪財(cái)務(wù)報(bào)表，分析經(jīng)營(yíng)狀況，為經(jīng)營(yíng)決策提供支持。
6、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事務(wù)。
杭州 永康各1名