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1、戰(zhàn)略規(guī)劃與制度建設(shè)：根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，制定并優(yōu)化人力資源及行政管理的長期規(guī)劃與年度計(jì)劃；建立和完善公司人事、行政管理制度體系，確保其合法合規(guī)并有效執(zhí)行。
2、招聘與配置：負(fù)責(zé)公司的招聘需求分析，制定招聘計(jì)劃，組織并實(shí)施招聘活動(dòng)，確保招聘質(zhì)量與效率；負(fù)責(zé)員工入職、轉(zhuǎn)正、調(diào)動(dòng)、離職等人事手續(xù)辦理，優(yōu)化人力資源配置。
3、培訓(xùn)與發(fā)展：根據(jù)公司發(fā)展需求及員工個(gè)人職業(yè)規(guī)劃，設(shè)計(jì)并實(shí)施培訓(xùn)與發(fā)展計(jì)劃，提升員工能力與素質(zhì)；推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)，增強(qiáng)員工歸屬感和凝聚力。
4、績效管理：建立并維護(hù)科學(xué)的績效管理體系，制定績效評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)與流程，組織實(shí)施績效考核工作，確保公平公正；根據(jù)考核結(jié)果，提出獎(jiǎng)懲建議及員工發(fā)展建議
5、薪酬福利管理：根據(jù)公司政策與市場行情，制定薪酬福利方案，確保薪酬體系的競爭性與激勵(lì)性；負(fù)責(zé)薪酬福利的日常管理與核算，確保準(zhǔn)確無誤。
6、行政管理與服務(wù)：負(fù)責(zé)公司日常行政事務(wù)管理，包括辦公環(huán)境維護(hù)、資產(chǎn)管理、辦公用品采購與分發(fā)、會(huì)議組織與接待等；優(yōu)化行政服務(wù)流程，提高辦公效率與員工滿意度。
7、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事務(wù)。 能熟練使用今日招聘網(wǎng)，招聘號(hào)的維護(hù)