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1、戰(zhàn)略規(guī)劃：根據(jù)公司整體戰(zhàn)略目標，制定自行車市場的長期發(fā)展戰(zhàn)略及年度市場計劃，確保市場策略與公司整體方向一致。
2、市場調研：指導市場調研專員進行行業(yè)趨勢、競爭對手、目標客戶群體的深入分析，為產品開發(fā)和營銷策略提供數(shù)據(jù)支持。
3、產品推廣：設計并執(zhí)行自行車產品的市場推廣方案，包括但不限于線上線下活動、廣告投放、合作推廣等，提升品牌知名度和市場份額。
4、品牌管理：負責自行車品牌形象的塑造與維護，制定并執(zhí)行品牌傳播策略，增強品牌影響力和忠誠度。
5、團隊管理：領導并管理市場團隊，包括人員招聘、培訓、績效評估及激勵，提升團隊整體能力和凝聚力。
6、渠道拓展：開發(fā)并維護銷售渠道，與經銷商建立良好合作關系，確保銷售渠道的暢通和產品銷售的順利進行。
7、預算控制：合理規(guī)劃市場部預算，監(jiān)控各項市場活動的成本投入與收益回報，確保市場費用使用的有效性。